Бизнес-аналитик в IT [2020] [LABA]
Александр Белин
Ведущий бизнес-аналитик EPAM научит работать с требованиями.
Мы разработали курс для бизнес- и системных аналитиков, а также специалистов, которые хотят строить карьеру бизнес-аналитика в IT-индустрии. После курса сможете выйти на уровень middle+ и применить знания в реальных проектах.
Преимущества курса:
1. Практические задания
Шаг за шагом вы будете анализировать бизнес-сущности проекта, формировать Use и User Cases и готовить требования для внедрения разработчиками.
2. Возможности после
После курса вы сможете занять должность бизнес-аналитика в IT-проектах, влиять на результаты бизнеса и повысить доход (по данным , бизнес-аналитик получает около $1800).
Спойлер: О курсе
1. Артефакты проекта
Мы разберём ключевые пункты, с которых начинается бизнес-анализ. Вы составите глоссарий проекта, выявите действующих бизнес-лиц и разработаете репозиторий бизнес-правил. 2. Моделирование
Вы научитесь использовать нотации UML для моделирования программного обеспечения, сформируете требования в виде Use Cases и построите диаграмму деятельности.3. Подготовка к внедрению
Мы научим разрабатывать требования, оформлять их в документ Software Requirements Specification и готовить к имплементации по Agile-подходам.
Спойлер: Содержание
Занятие 1 - Анализ и декомпозиция информации бизнес-анализа с помощью концептуального моделирования
информация бизнес-анализа как предмет работы аналитика требований
описание бизнеса, источники получения информации
цель анализа информации бизнес-анализа
практическая часть: работа в приложении CMap Tool
Занятие 2 - Объектно-ориентированный подход. Язык визуального моделирования (UML). Моделирование бизнес-сущностей и их взаимосвязей
объектно-ориентированный подход
язык визуального моделирования UML
моделирование бизнес-сущностей и их взаимосвязей. UML-диаграмма классов
практическая часть: построение диаграммы классов
Занятие 3 - Формирование понимания бизнес-функциональности с помощью модели бизнес-вариантов использования
что такое «варианты использования» (Use Cases), бизнес- и системные варианты использования
диаграмма бизнес-вариантов использования (Business Use Сase diagram)
оптимизация модели бизнес-функций
практическая часть: моделирование и оптимизация диаграммы бизнес-вариантов использования
Занятие 4 - Переход на этап системного моделирования – построение диаграммы системных вариантов использования
анализ требований к системе
диаграмма системных вариантов использования
практическая часть: построение модели системных вариантов использования
Занятие 5 - Моделирование реализации бизнес-целей. Построение UML-диаграммы деятельности
назначение UML-диаграммы Деятельности
нотационные элементы Диаграммы Деятельности
практическая часть: построение диаграммы деятельности
Занятие 6 - Анализ жизненного цикла «пассивных» сущностей. Построение UML State Machine Diagram
назначение модели State Machine Diagram
элементы нотации
практическая часть: построение модели State Machine Diagram
Занятие 7 - Разработка требований. Разработка требований в виде вариантов использования (UC – Use Case)
общее описание структуры Use Case
структура текстового описания Use Case
правила нумерации шагов основного и альтернативных потоков
лучшие практики разработки требований в виде Use Cases
написание текстового Use Case
разбор распространенных ошибок при написании Use Cases
Занятие 8 - Моделирование пользовательского интерфейса
построение Dialog Map. Описание подхода
моделирование формы пользовательского интерфейса
практическая часть: построение Dialog Map
Занятие 9 - Оформление требований в виде документа «Спецификация требований» (Software Requirements Specification)
шаблонные разделы в документе
назначения разделов
правила заполнения
практическая часть: заполнение документа «Спецификация требований»
Занятие 10 - Подготовка требований к имплементации в Agile-проектах
техника Use Case 2.0
разработка требований в проектах с использованием адаптивных подходов
структура требования, написанного в виде User Cases
формат требования, написанного в виде User Cases
На момент создания темы актуальная цена не известна
Александр Белин
Ведущий бизнес-аналитик EPAM научит работать с требованиями.
Мы разработали курс для бизнес- и системных аналитиков, а также специалистов, которые хотят строить карьеру бизнес-аналитика в IT-индустрии. После курса сможете выйти на уровень middle+ и применить знания в реальных проектах.
Преимущества курса:
1. Практические задания
Шаг за шагом вы будете анализировать бизнес-сущности проекта, формировать Use и User Cases и готовить требования для внедрения разработчиками.
2. Возможности после
После курса вы сможете занять должность бизнес-аналитика в IT-проектах, влиять на результаты бизнеса и повысить доход (по данным , бизнес-аналитик получает около $1800).
Спойлер: О курсе
1. Артефакты проекта
Мы разберём ключевые пункты, с которых начинается бизнес-анализ. Вы составите глоссарий проекта, выявите действующих бизнес-лиц и разработаете репозиторий бизнес-правил. 2. Моделирование
Вы научитесь использовать нотации UML для моделирования программного обеспечения, сформируете требования в виде Use Cases и построите диаграмму деятельности.3. Подготовка к внедрению
Мы научим разрабатывать требования, оформлять их в документ Software Requirements Specification и готовить к имплементации по Agile-подходам.
Спойлер: Содержание
Занятие 1 - Анализ и декомпозиция информации бизнес-анализа с помощью концептуального моделирования
информация бизнес-анализа как предмет работы аналитика требований
описание бизнеса, источники получения информации
цель анализа информации бизнес-анализа
практическая часть: работа в приложении CMap Tool
Занятие 2 - Объектно-ориентированный подход. Язык визуального моделирования (UML). Моделирование бизнес-сущностей и их взаимосвязей
объектно-ориентированный подход
язык визуального моделирования UML
моделирование бизнес-сущностей и их взаимосвязей. UML-диаграмма классов
практическая часть: построение диаграммы классов
Занятие 3 - Формирование понимания бизнес-функциональности с помощью модели бизнес-вариантов использования
что такое «варианты использования» (Use Cases), бизнес- и системные варианты использования
диаграмма бизнес-вариантов использования (Business Use Сase diagram)
оптимизация модели бизнес-функций
практическая часть: моделирование и оптимизация диаграммы бизнес-вариантов использования
Занятие 4 - Переход на этап системного моделирования – построение диаграммы системных вариантов использования
анализ требований к системе
диаграмма системных вариантов использования
практическая часть: построение модели системных вариантов использования
Занятие 5 - Моделирование реализации бизнес-целей. Построение UML-диаграммы деятельности
назначение UML-диаграммы Деятельности
нотационные элементы Диаграммы Деятельности
практическая часть: построение диаграммы деятельности
Занятие 6 - Анализ жизненного цикла «пассивных» сущностей. Построение UML State Machine Diagram
назначение модели State Machine Diagram
элементы нотации
практическая часть: построение модели State Machine Diagram
Занятие 7 - Разработка требований. Разработка требований в виде вариантов использования (UC – Use Case)
общее описание структуры Use Case
структура текстового описания Use Case
правила нумерации шагов основного и альтернативных потоков
лучшие практики разработки требований в виде Use Cases
написание текстового Use Case
разбор распространенных ошибок при написании Use Cases
Занятие 8 - Моделирование пользовательского интерфейса
построение Dialog Map. Описание подхода
моделирование формы пользовательского интерфейса
практическая часть: построение Dialog Map
Занятие 9 - Оформление требований в виде документа «Спецификация требований» (Software Requirements Specification)
шаблонные разделы в документе
назначения разделов
правила заполнения
практическая часть: заполнение документа «Спецификация требований»
Занятие 10 - Подготовка требований к имплементации в Agile-проектах
техника Use Case 2.0
разработка требований в проектах с использованием адаптивных подходов
структура требования, написанного в виде User Cases
формат требования, написанного в виде User Cases
На момент создания темы актуальная цена не известна
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться