Онлайн-курс для желающих построить карьеру в фитнес-индустрии, успешно управлять фитнес-центрами, клубами, департаментами. Уметь с нуля открывать новые офф- и онлайн направления в связи с изменяющейся ситуацией в отрасли.
Авторы курса — преподаватели Колледжа — практики в области управления фитнесом со специальным образованием в сфере администрирования и реализовавшие большое количество тематических проектов:
Езус Виолетта Александровна, MBA
Мусаев Максим, фитнес-эксперт, тренер высшей категории
Владимир Васильев, фитнес-эксперт, тренер высшей категории
Результат обучения
Базовые знания об основных экономических показателях деятельности фитнес-клуба
Базовые знания о видах, целях и задачах бюджетирования
Формирование инвестиционных бюджетов, доходов и расходов, движения денежных средств
Базовые знания о маркетинговых инструментах деятельности
Уметь максимально эффективно использовать сервисную составляющую в работе с клиентами
Эффективно использовать рекламу и другие каналы коммуникации с клиентами
Базовые знания о комплектации клубов оборудованием и инвентарем
Практические рекомендации по руководству операционной деятельностью
Навыки руководителя. Уметь разрабатывать системы «Цели-задачи-мероприятия деятельности», отслеживать промежуточные результаты и принимать управленческие решения по итогам работы
Навыки управления персоналом в областях: поиск, принятие на работу и увольнение, введение в должность, разработка планов и постановка задач, формирование зарплат и мотивационных программ
Навыки аттестации и оценки работы сотрудников
Базовые знания о психологии коммуникаций в фитнес-клубе
Авторы курса — преподаватели Колледжа — практики в области управления фитнесом со специальным образованием в сфере администрирования и реализовавшие большое количество тематических проектов:
Езус Виолетта Александровна, MBA
Мусаев Максим, фитнес-эксперт, тренер высшей категории
Владимир Васильев, фитнес-эксперт, тренер высшей категории
Результат обучения
Базовые знания об основных экономических показателях деятельности фитнес-клуба
Базовые знания о видах, целях и задачах бюджетирования
Формирование инвестиционных бюджетов, доходов и расходов, движения денежных средств
Базовые знания о маркетинговых инструментах деятельности
Уметь максимально эффективно использовать сервисную составляющую в работе с клиентами
Эффективно использовать рекламу и другие каналы коммуникации с клиентами
Базовые знания о комплектации клубов оборудованием и инвентарем
Практические рекомендации по руководству операционной деятельностью
Навыки руководителя. Уметь разрабатывать системы «Цели-задачи-мероприятия деятельности», отслеживать промежуточные результаты и принимать управленческие решения по итогам работы
Навыки управления персоналом в областях: поиск, принятие на работу и увольнение, введение в должность, разработка планов и постановка задач, формирование зарплат и мотивационных программ
Навыки аттестации и оценки работы сотрудников
Базовые знания о психологии коммуникаций в фитнес-клубе
