Онлайн-Курс «КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСЕ. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧИНГА».
Программа аккредитована ICF по стандартам ACSTH и ACTP. Успешное прохождение курса позволит Вам получить профессиональный сертификат международного образца ACSTH, или ACTP после прохождения пяти модулей, не выходя из дома.
Данная складчина организуется по программе ACSTH, если складчикам будет интересно, то после прохождения первой части, возможно будет организовать складчину по программе ACTP - это отдельный модуль стоимостью 100 тыс. руб.
International Coaching Academy (ICA)– уникальная организация, которую возглавляет Светлана Юрьевна Чумакова – первый российский Мастер Сертифицированный Коуч ICF (MCC ICF), основатель, идеолог и бессменный руководитель компании, Executive & Senior Executive Сoach, первый Президент ICF Russia Chapter в 2002-2009 гг. Это первая компания в России и СНГ, которая обучает профессиональному коучингу по программам, аккредитованным Международной Федерацией Коучинга (ICF) и другими значимыми международными организациями, и первая в России коучинговая компания, которая начала проводить дистанционное обучение в режиме онлайн, предоставляя уникальную возможность получить качественное коучинговое образование на русском языке из любой точки мира!
Спойлер: Преимущества
Преимущества дистанционного формата обучения:
Удобство – мы обеспечиваем слушателей полным комплектом учебных материалов в электронном виде, которые Вы сможете изучать на любых электронных носителях дома, в дороге, на работе. У каждого студента есть личный кабинет, в котором во время обучения доступны все материалы курса и ссылки на вебинары и записи.
Гибкость – слушатели могут получать образование в удобном месте и в подходящее время (если Вы не смогли принять участие в веб-конференции, Вам будет предоставлена запись занятия).
Мобильность – слушатели не ограничены расстоянием и могут учиться из любой страны и города.
Экономия вложений в обучение – сокращаются расходы на поездки к месту обучения.
Спойлер: Курс разработан для:
— Руководителей компаний, владельцев бизнеса
— HR – специалистов и менеджеров
— Бизнес-тренеров, психологов, бизнес-консультантов
— Для тех, кто хочет стать Профессиональным Коучем
Спойлер: Каждый слушатель сможет:
Каждый слушатель сможет:
Получить: Теорию, Знания, Понимание и Практику Коучинга
Применять коучинг в организации
Практиковать Профессиональный коучинг в любых сферах жизни
Демонстрировать Базовые Компетенции коучинга ICF
Приобрести профессию Коуча (как дополнительную, так и основную), найти интересную работу и реализовать в жизни
Спойлер: Структура курса ACSTH
— 4 интенсива (теоретический материал)
— демо-сессии /демонстрация тренером различных техник коучинга, интерактивное обсуждение/
— практика в малых группах /коуч-сессии под руководством тренера/
— скайп-практика /коуч-сессии под руководством ассистента/
— самостоятельная работа
— экзамен
Продолжительность курса: 82 часа
Структура обучения:
— Язык обучения: русский.
— Занятия проходят 3 раза в неделю: 2 занятия – теоретический материал, 1 занятие – практика.
Утренняя группа: с 10:00 до 12:00
Вечерняя группа : с 20:00 до 22:00
— Продолжительность каждого занятия – 2 часа.
— Продолжительность каждого интенсива – 3 недели.
— Курс рассчитан на 12 недель и включает в себя 82 часа обучения.
Спойлер: Ведущие программы
Спойлер: Программа обучения
ИНТЕНСИВ I - ОСНОВНЫЕ И БАЗОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОУЧИНГА ICF
— Определение, история и философия коучинга
— Смена парадигмы Лидерства
— Коучинг в организации – формы и критерии применения
— 11 Базовых Компетенций Коучинга ICF
— Позиция и качества коуча
— Язык и терминология
— Модели коучинга: GROW, Тимоти Голвей и другие
— Структура коуч-сессии
— Построение отношений, раппорт
— Заключение коучингового соглашения
— Этап формулирования цели и результата
— Планирование и постановка целей
— Сильные вопросы: Техника постановки вопросов
— Активное и глубокое слушание
— Завершение сессии
— Модель “Айсберг” – уровни коучинга
ВЕБИНАР I - ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧА ICF. ОБУЧЕНИЕ НА КЕЙСАХ.
ИНТЕНСИВ II - ПРОДУКТИВНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В КОУЧИНГЕ — ДЕЙСТВИЯ И ДОСТИЖЕНИЯ
— Коучинговое присутствие — позиция коучинга
— Прямое общение с клиентом
— Вербальная и невербальная коммуникация
— Coachability – начало коучинга
— Развитие Осознанности – Окно Джохари
— 3–единый мозг и человеческое поведение
— Коучинг в организации времени и приоритетов — линия времени, матрица Эйзенхауэра
— Инструменты коучинга в принятии решений
— Открытие позитивного опыта — Appreciative Inquiry
— Колесо Коучинга. Шкалирование
— Стратегии изменений – формула Бэкхарда
— От Видения – к Действиям. Сильные вопросы
— Обратная Связь в коучинге и менеджменте
— Вызовы и поддержка в коучинге
ВЕБИНАР II - ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ. ОБУЧЕНИЕ НА КЕЙСАХ.
ИНТЕНСИВ III - КОУЧИНГ ИЗМЕНЕНИЙ — ПРЕОДОЛЕВАЯ СОПРОТИВЛЕНИЯ
— Управление прогрессом и ответственностью
— Стимулирование осознания
— Круг результатов — работа с убеждениями
— Коучинг на кривой изменений
— Роль ценностей в коучинговом процессе
— Визуализация в коучинге и лидерстве
— Гипотетические вопросы
— Проектирование действий
— Как преодолевать сопротивление — 7 инструментов
— Восьмишаговая модель коучинга изменений (модель Джона Коттера)
ВЕБИНАР III - КРЕАТИВНОСТЬ СТРАТЕГИИ У. ДИСНЕЯ. ОБУЧЕНИЕ НА КЕЙСАХ.
ВЕБИНАР IV -УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРЕССОМ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В КОУЧИНГЕ ОРГАНИЗАЦИЙ. МАРКЕТИНГ КОУЧИНГА ОРГАНИЗАЦИЙ.
ИНТЕНСИВ IV - КОУЧИНГ КАК ПРОФЕССИЯ И СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА:
КАК РАЗВИВАЕТСЯ РЫНОК КОУЧИНГОВЫХ УСЛУГ
— Типология и коучинг раскрытия потенциала
— Готовность организации к коучингу и особенности его применения (по Грейвзу)
— Интеграция компетенций коучинга ICF — от уровня идентификации к уровню окружения
— 3 Уровня компетенций — Уровни коучинга (модель «Айсберг»)
— Подготовка предложений коучинга в организации
— Установочная сессия с клиентом
— Контракт на коучинг в организации
— Обучение на кейсах
— Развитие профессионализма — песпективы роста
ЭКЗАМЕН (ACSTH 82 ЧАСА)
РАБОТА С ТЕСТАМИ, ИНТЕГРАЦИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ, ПОДГОТОВКА КЕЙСОВ, ПРОВЕДЕНИЕ СЕССИИ ПОД НАБЛЮДЕНИЕМ, ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ.
Уберите звездочки и вставьте в браузер.
Программа аккредитована ICF по стандартам ACSTH и ACTP. Успешное прохождение курса позволит Вам получить профессиональный сертификат международного образца ACSTH, или ACTP после прохождения пяти модулей, не выходя из дома.
Данная складчина организуется по программе ACSTH, если складчикам будет интересно, то после прохождения первой части, возможно будет организовать складчину по программе ACTP - это отдельный модуль стоимостью 100 тыс. руб.
International Coaching Academy (ICA)– уникальная организация, которую возглавляет Светлана Юрьевна Чумакова – первый российский Мастер Сертифицированный Коуч ICF (MCC ICF), основатель, идеолог и бессменный руководитель компании, Executive & Senior Executive Сoach, первый Президент ICF Russia Chapter в 2002-2009 гг. Это первая компания в России и СНГ, которая обучает профессиональному коучингу по программам, аккредитованным Международной Федерацией Коучинга (ICF) и другими значимыми международными организациями, и первая в России коучинговая компания, которая начала проводить дистанционное обучение в режиме онлайн, предоставляя уникальную возможность получить качественное коучинговое образование на русском языке из любой точки мира!
Спойлер: Преимущества
Преимущества дистанционного формата обучения:
Удобство – мы обеспечиваем слушателей полным комплектом учебных материалов в электронном виде, которые Вы сможете изучать на любых электронных носителях дома, в дороге, на работе. У каждого студента есть личный кабинет, в котором во время обучения доступны все материалы курса и ссылки на вебинары и записи.
Гибкость – слушатели могут получать образование в удобном месте и в подходящее время (если Вы не смогли принять участие в веб-конференции, Вам будет предоставлена запись занятия).
Мобильность – слушатели не ограничены расстоянием и могут учиться из любой страны и города.
Экономия вложений в обучение – сокращаются расходы на поездки к месту обучения.
Спойлер: Курс разработан для:
— Руководителей компаний, владельцев бизнеса
— HR – специалистов и менеджеров
— Бизнес-тренеров, психологов, бизнес-консультантов
— Для тех, кто хочет стать Профессиональным Коучем
Спойлер: Каждый слушатель сможет:
Каждый слушатель сможет:
Получить: Теорию, Знания, Понимание и Практику Коучинга
Применять коучинг в организации
Практиковать Профессиональный коучинг в любых сферах жизни
Демонстрировать Базовые Компетенции коучинга ICF
Приобрести профессию Коуча (как дополнительную, так и основную), найти интересную работу и реализовать в жизни
Спойлер: Структура курса ACSTH
— 4 интенсива (теоретический материал)
— демо-сессии /демонстрация тренером различных техник коучинга, интерактивное обсуждение/
— практика в малых группах /коуч-сессии под руководством тренера/
— скайп-практика /коуч-сессии под руководством ассистента/
— самостоятельная работа
— экзамен
Продолжительность курса: 82 часа
Структура обучения:
— Язык обучения: русский.
— Занятия проходят 3 раза в неделю: 2 занятия – теоретический материал, 1 занятие – практика.
Утренняя группа: с 10:00 до 12:00
Вечерняя группа : с 20:00 до 22:00
— Продолжительность каждого занятия – 2 часа.
— Продолжительность каждого интенсива – 3 недели.
— Курс рассчитан на 12 недель и включает в себя 82 часа обучения.
Спойлер: Ведущие программы
Спойлер: Программа обучения
ИНТЕНСИВ I - ОСНОВНЫЕ И БАЗОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОУЧИНГА ICF
— Определение, история и философия коучинга
— Смена парадигмы Лидерства
— Коучинг в организации – формы и критерии применения
— 11 Базовых Компетенций Коучинга ICF
— Позиция и качества коуча
— Язык и терминология
— Модели коучинга: GROW, Тимоти Голвей и другие
— Структура коуч-сессии
— Построение отношений, раппорт
— Заключение коучингового соглашения
— Этап формулирования цели и результата
— Планирование и постановка целей
— Сильные вопросы: Техника постановки вопросов
— Активное и глубокое слушание
— Завершение сессии
— Модель “Айсберг” – уровни коучинга
ВЕБИНАР I - ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧА ICF. ОБУЧЕНИЕ НА КЕЙСАХ.
ИНТЕНСИВ II - ПРОДУКТИВНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В КОУЧИНГЕ — ДЕЙСТВИЯ И ДОСТИЖЕНИЯ
— Коучинговое присутствие — позиция коучинга
— Прямое общение с клиентом
— Вербальная и невербальная коммуникация
— Coachability – начало коучинга
— Развитие Осознанности – Окно Джохари
— 3–единый мозг и человеческое поведение
— Коучинг в организации времени и приоритетов — линия времени, матрица Эйзенхауэра
— Инструменты коучинга в принятии решений
— Открытие позитивного опыта — Appreciative Inquiry
— Колесо Коучинга. Шкалирование
— Стратегии изменений – формула Бэкхарда
— От Видения – к Действиям. Сильные вопросы
— Обратная Связь в коучинге и менеджменте
— Вызовы и поддержка в коучинге
ВЕБИНАР II - ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ. ОБУЧЕНИЕ НА КЕЙСАХ.
ИНТЕНСИВ III - КОУЧИНГ ИЗМЕНЕНИЙ — ПРЕОДОЛЕВАЯ СОПРОТИВЛЕНИЯ
— Управление прогрессом и ответственностью
— Стимулирование осознания
— Круг результатов — работа с убеждениями
— Коучинг на кривой изменений
— Роль ценностей в коучинговом процессе
— Визуализация в коучинге и лидерстве
— Гипотетические вопросы
— Проектирование действий
— Как преодолевать сопротивление — 7 инструментов
— Восьмишаговая модель коучинга изменений (модель Джона Коттера)
ВЕБИНАР III - КРЕАТИВНОСТЬ СТРАТЕГИИ У. ДИСНЕЯ. ОБУЧЕНИЕ НА КЕЙСАХ.
ВЕБИНАР IV -УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРЕССОМ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В КОУЧИНГЕ ОРГАНИЗАЦИЙ. МАРКЕТИНГ КОУЧИНГА ОРГАНИЗАЦИЙ.
ИНТЕНСИВ IV - КОУЧИНГ КАК ПРОФЕССИЯ И СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА:
КАК РАЗВИВАЕТСЯ РЫНОК КОУЧИНГОВЫХ УСЛУГ
— Типология и коучинг раскрытия потенциала
— Готовность организации к коучингу и особенности его применения (по Грейвзу)
— Интеграция компетенций коучинга ICF — от уровня идентификации к уровню окружения
— 3 Уровня компетенций — Уровни коучинга (модель «Айсберг»)
— Подготовка предложений коучинга в организации
— Установочная сессия с клиентом
— Контракт на коучинг в организации
— Обучение на кейсах
— Развитие профессионализма — песпективы роста
ЭКЗАМЕН (ACSTH 82 ЧАСА)
РАБОТА С ТЕСТАМИ, ИНТЕГРАЦИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ, ПОДГОТОВКА КЕЙСОВ, ПРОВЕДЕНИЕ СЕССИИ ПОД НАБЛЮДЕНИЕМ, ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ.
Уберите звездочки и вставьте в браузер.
