- 20 Фев 2019
- 28,169
- 1,191,062
Автор: Масааки Имаи
Название: Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Описание:
Цитата
Существенное различие между кайдзен и инновацией заключается в том, что хотя первый не всегда требует крупных капиталовложений для внедрения изменений, он предполагает постоянную, кропотливую и неустанную работу. Две концепции не похожи друг на друга, словно лестница и пологий подъем. Кайдзен делает ставку на постепенный прогресс. Инновационная стратегия, напротив, рассчитывает на то, что движение вперед происходит подобно подъему по ступеням. Кайдзен подобен парнику, в котором пестуют небольшие, но постоянные изменения.
О чем книга
В книге Масааки Имаи "Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний", впервые изданной в 1986 г. и ставшей бестселлером международного уровня, изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые вводит в своей книге термин "кайдзен", подробнейшим образом освещает, что представляет собой концепция кайдзен, как она работает и чего позволяет добиться. Кроме того, он нацеливает читателя на недопущение проблем, приводя многочисленные примеры следования по пути совершенствования процессов, подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс непременно даст положительный результат.
Почему книга достойна прочтения
Масааки Имаи, японский аналитик, известный во всем мире как "Lean-гуру" - основатель концепции непрерывного совершенствования, изучающий с середины 1950-х гг. управленческие инструменты японских компаний, основатель и член совета директоров глобальной организации KAIZEN Institute, автор таких легендарных книг, как "Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества".
Ключевые понятия
Кайдзен, совершенствование, менеджмент, компания, конкурентоспособность, бизнес, прогресс, качество, критерии, результат, цель, стратегия, успех.
Отзывы
Да книга и впрямь сложная. Нам трудно понять и принять японскую культуру, традиции, там это формируется поколениями, у нас же нельзя вот так взять и в один день придти в Гемба и сказать, что мы будем внедрять Кайдзен, в лучшем случае покрутят пальцем у виска, пошушукаются и разойдутся. Но книга помогает систематизировать процессы и направить их к единой цели. Опять же белорусу трудно объяснить, что процесс важнее результата, тут же завязаны традиционные системы мотивации завязанные с результативностью. Кайдзен, это больше философия бизнеса! И что бы ее внедрить нужно хорошо понимать все процессы Кайдзен и хотя бы рас увидеть ее в деле. У нас в Беларуси есть пару примеров, причем все из этих предприятий лидеры в отрасли, значит методика работает. Остается принять, донести до персонала и внедрять. Обязательно прочитайте Гемба Кайдзен после этой книги, она более детально раскладывает все Кайдзен процессы по полкам.
После прочтения данной книги - фактически первоисточника относительно полной картинки подхода в управлении, направленного на постоянный процесс совершенствования деятельности организации, невольно задаешься вопросом - а есть ли у нас менеджмент вообще... Но если задаться не этим вопросом, а тем, насколько эти идеи применимы в наших условиях - приходишь к ответу, что применимы. Читайте. Размышляйте. Применяйте.
Потрясающая книга о том, как нужно заниматься бизнесом и как развивать своих сотрудников. Лучшее, что я читал за очень многие годы. По сути - практическое руководство к действию, чтобы быть лидером рынка. Читается сложновато, но после прочтения меняется мировоззрение и взгляд на развитие бизнеса. Рекомендую всем!
Дает систематический подход к повседневным задачам менеджера. А ведь именно выполнение повседневных задач определяет успех или неуспех.
Для менеджеров с опытом и без опыта обязательная книга. Рекомендую прочитать, перечитать и всегда держать на столе.
Название: Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Описание:
Цитата
Существенное различие между кайдзен и инновацией заключается в том, что хотя первый не всегда требует крупных капиталовложений для внедрения изменений, он предполагает постоянную, кропотливую и неустанную работу. Две концепции не похожи друг на друга, словно лестница и пологий подъем. Кайдзен делает ставку на постепенный прогресс. Инновационная стратегия, напротив, рассчитывает на то, что движение вперед происходит подобно подъему по ступеням. Кайдзен подобен парнику, в котором пестуют небольшие, но постоянные изменения.
О чем книга
В книге Масааки Имаи "Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний", впервые изданной в 1986 г. и ставшей бестселлером международного уровня, изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые вводит в своей книге термин "кайдзен", подробнейшим образом освещает, что представляет собой концепция кайдзен, как она работает и чего позволяет добиться. Кроме того, он нацеливает читателя на недопущение проблем, приводя многочисленные примеры следования по пути совершенствования процессов, подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс непременно даст положительный результат.
Почему книга достойна прочтения
- Книга является первоисточником концепции кайдзен, получившей широкое распространение повсюду в мире и многократно убедительно доказавшей свою эффективность как в промышленности, так и в сфере услуг и в общественных организациях.
- Материалы книги будут полезными прежде всего руководителям предприятий и организаций всех сфер человеческой деятельности и всех размеров и форм собственности, кроме того - менеджерам всех уровней, сотрудникам службы качества, студентам и аспирантам.
- Читатели обнаружат в издании конкретные идеи, инструменты и методы стратегии кайдзен, большинство из которых с легкостью можно применить в ситуациях, с которыми они сталкиваются в своей профессиональной деятельности изо дня в день.
- В приложениях к книге приводятся практические инструменты пошагового алгоритма применения кайдзен, начиная от контрольного листка действий и описания пошагового движения и заканчивая перечнем инструментов, применяемых для решения проблем, и критериями премирования.
Масааки Имаи, японский аналитик, известный во всем мире как "Lean-гуру" - основатель концепции непрерывного совершенствования, изучающий с середины 1950-х гг. управленческие инструменты японских компаний, основатель и член совета директоров глобальной организации KAIZEN Institute, автор таких легендарных книг, как "Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества".
Ключевые понятия
Кайдзен, совершенствование, менеджмент, компания, конкурентоспособность, бизнес, прогресс, качество, критерии, результат, цель, стратегия, успех.
Отзывы
Да книга и впрямь сложная. Нам трудно понять и принять японскую культуру, традиции, там это формируется поколениями, у нас же нельзя вот так взять и в один день придти в Гемба и сказать, что мы будем внедрять Кайдзен, в лучшем случае покрутят пальцем у виска, пошушукаются и разойдутся. Но книга помогает систематизировать процессы и направить их к единой цели. Опять же белорусу трудно объяснить, что процесс важнее результата, тут же завязаны традиционные системы мотивации завязанные с результативностью. Кайдзен, это больше философия бизнеса! И что бы ее внедрить нужно хорошо понимать все процессы Кайдзен и хотя бы рас увидеть ее в деле. У нас в Беларуси есть пару примеров, причем все из этих предприятий лидеры в отрасли, значит методика работает. Остается принять, донести до персонала и внедрять. Обязательно прочитайте Гемба Кайдзен после этой книги, она более детально раскладывает все Кайдзен процессы по полкам.
После прочтения данной книги - фактически первоисточника относительно полной картинки подхода в управлении, направленного на постоянный процесс совершенствования деятельности организации, невольно задаешься вопросом - а есть ли у нас менеджмент вообще... Но если задаться не этим вопросом, а тем, насколько эти идеи применимы в наших условиях - приходишь к ответу, что применимы. Читайте. Размышляйте. Применяйте.
Потрясающая книга о том, как нужно заниматься бизнесом и как развивать своих сотрудников. Лучшее, что я читал за очень многие годы. По сути - практическое руководство к действию, чтобы быть лидером рынка. Читается сложновато, но после прочтения меняется мировоззрение и взгляд на развитие бизнеса. Рекомендую всем!
Дает систематический подход к повседневным задачам менеджера. А ведь именно выполнение повседневных задач определяет успех или неуспех.
Для менеджеров с опытом и без опыта обязательная книга. Рекомендую прочитать, перечитать и всегда держать на столе.
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
