Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Александр Савицкий
Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.
Кому подойдёт этот курс:
1. Руководителям и топ-менеджерам
Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.2. Владельцам малого и среднего бизнеса
Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.3. Специалистам по внедрению бизнес-процессов
Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.
Спойлер: Возможности после обучения
1. Выстраивать операционную стратегию
2. Сокращать затраты и потери
3. Проводить непрерывные улучшения на предприятии
4. Выстраивать операционную структуру компании
5. Контролировать и управлять ресурсами
6. Увеличивать объёмы производства
7. Управлять качеством продуктов и услуг
Спойлер: Содержание
1. Введение в операционный менеджмент
Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности
Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.3. Анализ операционной деятельности
Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.4. Управление объёмами производства продуктов и услуг
Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.5. Управление качеством
Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.6. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.7. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.8. Организация процесса непрерывных улучшений
Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.9. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.10. Планирование и внедрение непрерывных улучшений
Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.11. Дипломные проекты
1. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса
2. Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат
3. Разработаете план по внедрению изменений
4. Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации
Александр Савицкий
Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.
Кому подойдёт этот курс:
1. Руководителям и топ-менеджерам
Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.2. Владельцам малого и среднего бизнеса
Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.3. Специалистам по внедрению бизнес-процессов
Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.
Спойлер: Возможности после обучения
1. Выстраивать операционную стратегию
2. Сокращать затраты и потери
3. Проводить непрерывные улучшения на предприятии
4. Выстраивать операционную структуру компании
5. Контролировать и управлять ресурсами
6. Увеличивать объёмы производства
7. Управлять качеством продуктов и услуг
Спойлер: Содержание
1. Введение в операционный менеджмент
Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности
Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.3. Анализ операционной деятельности
Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.4. Управление объёмами производства продуктов и услуг
Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.5. Управление качеством
Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.6. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.7. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.8. Организация процесса непрерывных улучшений
Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.9. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.10. Планирование и внедрение непрерывных улучшений
Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.11. Дипломные проекты
1. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса
2. Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат
3. Разработаете план по внедрению изменений
4. Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации
