Инструменты и Принципы Управления Проектами
НОВИНКА
0,0 (0 оценок)
8 студентов зарегистрировано
Авторы: Daulen Zhangabylov
Последнее обновление: 4/2020
Русскйи
1 час видео по запросу
32 статьи
20 ресурсов для скачивания
2 практических теста
Полный пожизненный доступ
Доступ через мобильные устройства и телевизор
Сертификат об окончании
Введите купон
Использован купон F9C245C1DDDD9A9A39C1
Чему вы научитесь
Понимать что такое проекты, управление проектами и менеджер проекта;
Понять важность свода знаний по управлению проектами и института управления проектами;
Определять пять групп процессов и десять областей знаний, в соответствии с PMBOK;
Описывать тройственную ограниченность
Проводить оценку потребностей проекта и писать цели, требования и отчётную документацию
Создавать ключевые проектные документы, включая техническое задание, ведомость проектного планирования и устав проекта;
Составлять календарный график проекта с учётом оценки времени, затрат и ресурсов
Понимать и создавать иерархическую структуру работ проекта
Создавать документы проектного планирования, такие как график, план управления рисками и план взаимодействия
Использовать инструменты планирования, включая график Гантта, сетевой график и график функциональных обязанностей
Понимать как контролировать и управлять проектом
Требования
Опыт участия в проектах
Желание учиться
Описание
Добро пожаловать на семинар по управлению проектами. За последние несколько десятилетий организации обнаружили нечто невероятное: принципы, использованные для достижения огромных успехов в крупных проектах, могут применяться к проектам любого масштаба для достижения поразительных успехов. По этой причине от многих сотрудников ожидается понимание технологии проектного управления и умение их применять к проектам любого масштаба.
Данный онлайн курс даст участникам обзор всего процесса управления проектами, а также ключевых инструментов управления проектами, которые могут применяться ими каждый день.
Для кого этот курс:
Все
НОВИНКА
0,0 (0 оценок)
8 студентов зарегистрировано
Авторы: Daulen Zhangabylov
Последнее обновление: 4/2020
Русскйи
1 час видео по запросу
32 статьи
20 ресурсов для скачивания
2 практических теста
Полный пожизненный доступ
Доступ через мобильные устройства и телевизор
Сертификат об окончании
Введите купон
Использован купон F9C245C1DDDD9A9A39C1
Чему вы научитесь
Понимать что такое проекты, управление проектами и менеджер проекта;
Понять важность свода знаний по управлению проектами и института управления проектами;
Определять пять групп процессов и десять областей знаний, в соответствии с PMBOK;
Описывать тройственную ограниченность
Проводить оценку потребностей проекта и писать цели, требования и отчётную документацию
Создавать ключевые проектные документы, включая техническое задание, ведомость проектного планирования и устав проекта;
Составлять календарный график проекта с учётом оценки времени, затрат и ресурсов
Понимать и создавать иерархическую структуру работ проекта
Создавать документы проектного планирования, такие как график, план управления рисками и план взаимодействия
Использовать инструменты планирования, включая график Гантта, сетевой график и график функциональных обязанностей
Понимать как контролировать и управлять проектом
Требования
Опыт участия в проектах
Желание учиться
Описание
Добро пожаловать на семинар по управлению проектами. За последние несколько десятилетий организации обнаружили нечто невероятное: принципы, использованные для достижения огромных успехов в крупных проектах, могут применяться к проектам любого масштаба для достижения поразительных успехов. По этой причине от многих сотрудников ожидается понимание технологии проектного управления и умение их применять к проектам любого масштаба.
Данный онлайн курс даст участникам обзор всего процесса управления проектами, а также ключевых инструментов управления проектами, которые могут применяться ими каждый день.
Для кого этот курс:
Все
