Performance Evaluation: пошаговая технология проведения
Технология разработки и внедрения Оценки Эффективности: опыт реальных компаний
Авторы: Svetlana Scutelniciuc
Опубликовано: 7/2020
русский
Чему вы научитесь
1. Цели и задачи PE
2. Бизнес-процесс PE
3. 1 Этап_Подготовка к PE
4. 2 Этап_Разработка материала для обучения
5. 3, 4, 5 Этапы_Обучение руководителей, разработка формуляров
6. 6 Этап_Проведение PE
7. 7 Этап_Диагностика удовлетворенности и выгорания
8. 8 Этап_Разработка и презентация отчетов
Требования
Нет никаких требований
Описание
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ ПОСЛЕ КУРСА
Вы сможете сфокусировать усилия всех сотрудников на достижения.
Это значит, что все поставленные цели и планы будут выполняться и перевыполняться. Будет расти доход и прибыль.
Вы научитесь повышать и удерживать вовлеченность сотрудников без денег.
Таким образом, у компании будет улучшаться имидж, как для клиентов, так и для потенциальных кандидатов.
Вы сократите потери в основных бизнес-процессах.
Бизнес станет намного эффективнее, что позволит сохранить много времени, а значит и денег.
Вы улучшите коммуникацию на всех уровнях компании.
Люди начнут открыто общаться друг с другом. Это значит, что в скором времени склоки, интриги, конфликты перестанут раздирать ваш коллектив.
Для кого этот курс:
HRы, специалисты по Performance Management, специалисты по организационному развитию
Svetlana Scutelniciuc
HRM
HR консультант, Бизнес-тренер, Headhunter
Основательница “Best People” и “Smart Solver”, HR с международной сертификацией PHRi
За 16 лет практики реализовала более 250 проектов:
- HR аудит
- Разработка HR стратегии и бюджета
- Оценка персонала
- Грейдинг должностей
- Внедрение Performance Management
- Разработка компетенций
- Изменение корпоративной культуры
- Внедрение карьерного планирования
- Удержание сотрудников
- Внедрение Total Rewards
- Knowledge Management
- Exit Management
- HR автоматизация
- Описание и оптимизация бизнес-процессов
- Обучение HR и руководителей
Более 2000 часов личных консультаций
Технология разработки и внедрения Оценки Эффективности: опыт реальных компаний
Авторы: Svetlana Scutelniciuc
Опубликовано: 7/2020
русский
Чему вы научитесь
1. Цели и задачи PE
2. Бизнес-процесс PE
3. 1 Этап_Подготовка к PE
4. 2 Этап_Разработка материала для обучения
5. 3, 4, 5 Этапы_Обучение руководителей, разработка формуляров
6. 6 Этап_Проведение PE
7. 7 Этап_Диагностика удовлетворенности и выгорания
8. 8 Этап_Разработка и презентация отчетов
Требования
Нет никаких требований
Описание
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ ПОСЛЕ КУРСА
Вы сможете сфокусировать усилия всех сотрудников на достижения.
Это значит, что все поставленные цели и планы будут выполняться и перевыполняться. Будет расти доход и прибыль.
Вы научитесь повышать и удерживать вовлеченность сотрудников без денег.
Таким образом, у компании будет улучшаться имидж, как для клиентов, так и для потенциальных кандидатов.
Вы сократите потери в основных бизнес-процессах.
Бизнес станет намного эффективнее, что позволит сохранить много времени, а значит и денег.
Вы улучшите коммуникацию на всех уровнях компании.
Люди начнут открыто общаться друг с другом. Это значит, что в скором времени склоки, интриги, конфликты перестанут раздирать ваш коллектив.
Для кого этот курс:
HRы, специалисты по Performance Management, специалисты по организационному развитию
Svetlana Scutelniciuc
HRM
HR консультант, Бизнес-тренер, Headhunter
Основательница “Best People” и “Smart Solver”, HR с международной сертификацией PHRi
За 16 лет практики реализовала более 250 проектов:
- HR аудит
- Разработка HR стратегии и бюджета
- Оценка персонала
- Грейдинг должностей
- Внедрение Performance Management
- Разработка компетенций
- Изменение корпоративной культуры
- Внедрение карьерного планирования
- Удержание сотрудников
- Внедрение Total Rewards
- Knowledge Management
- Exit Management
- HR автоматизация
- Описание и оптимизация бизнес-процессов
- Обучение HR и руководителей
Более 2000 часов личных консультаций
