Скоро Жесткие переговоры. Как провести их без страха, но с успехом [Сергей Краснов]

Moderator
4 Сен 2023
0
-3,629
Жесткие переговоры. Как провести их без страха, но с успехом

Автор: Сергей Краснов

%D0%96%D1%91%D1%81%D1%82%D0%BA%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80%D1%8B-png.646573




30 Сентября 2020 14:00 мск

Программа вебинара:

·Сравнительная характеристика различных методов ведения переговоров

·Работающие принципы управления переговорами

·Мимические коды эмоциональных состояний при переговорах

·Какими стратегиями пользуются в жестких переговорах

·Методы аргументирования в переговорах

·Ответы на вопросы слушателей

После посещения нашего вебинара вы сможете:

·вести переговоры с оппонентом в зависимости от его психологического настроя

·управлять ситуацией во время переговоров, когда Ваш визави вдруг начнет проявлять недоверие, агрессию, попытки уйти от ответа и отвлечь Ваше внимание от основной темы

·научитесь выработать определенную жёсткость и эмоциональную устойчивость, во время жестких переговоров

Посетите наш вебинар – Научитесь управлять уровнем напряженности за столом переговоров! Овладейте техниками, которые помогут достигать своих целей в переговорах с самыми “хищными” оппонентами.

Вебинар будет полезен для:

· Коммерческих директоров и глав компаний

· Менеджеров и руководителей отдела продаж

· Менеджеров и начальников отдела сбыта

· Всех, кто хочет повысить стрессоустойчивость и научиться успеху в любых переговорах

Спойлер: Об авторе:
Об авторе:

Краснов Сергей Александрович

Практикующий специалист по маркетингу, рекламе и брендингу:

· 25-летний опыт работы директором по маркетингу

· Окончил РЭА им Г.В. Плеханова и Международную школу бизнеса в промышленности и науке», МВА, Университет Пантеон Сорбонна (Париж I)

· Работал в таких компаниях как: Группа компаний «Мост», «Азбука Вкуса», Группа компаний «Лебедянский соковый завод»

· Член РАСО и Гильдии Маркетологов

· Директор по развитию агентства «Доходная Лига»

Цена: 1000 рублей


Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться

Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться